Programma Bovenregionaal Expertisenetwerk jeugdhulp Gelderland (BOEG)

Wat is BOEG?

Nederland telt 8 Bovenregionale Expertisenetwerken Jeugd die voorkomen dat jeugdigen met complexe hulpvragen tussen wal en schip vallen. Vanuit een onafhankelijke positie ondersteunen ze de jeugdhulpregio’s en de regionale expertteams om samen met jeugdigen, ouders, hulpverleners en gemeenten een onvoorwaardelijke oplossing te vinden. Dat wil zeggen: een oplossing waar jeugdigen en hun ouders achter staan, die helpt en uitvoerbaar is – ook op lange termijn. Het ministerie van Volksgezondheid, Welzijn en Sport geeft opdracht en financiert de bovenregionale netwerken. 

BOEG is het Bovenregionale Expertisenetwerk jeugdhulp in Gelderland.

Het gebeurt te vaak dat zeer kwetsbare jeugdigen tot 23 jaar met complexe en meervoudige, weinig voorkomende problematiek, vastlopen in de zorg en niet de juiste hulp krijgen. Om die reden heeft elke jeugdhulpregio in Nederland, in totaal 42, een regionaal expertteam. Hier kunnen jeugdigen en gezinnen met complexe hulpvragen terecht als voorliggende wegen onvoldoende tot passende oplossingen leiden. Er is in de expertteams ruime expertise aanwezig om antwoorden te vinden op de gestelde vragen.

Het bovenregionaal expertisenetwerk is een lerend netwerk en sluit aan bij de bestaande infrastructuur zoals de regionale expertteams.  Als continu ontwikkelend netwerk willen we  al doende leren wat het verschil kan maken in een situatie die dreigt vast te lopen of vastgelopen is. Leren van opgedane ervaringen, goede praktijken en knelpunten. Ondersteunen – met geld of expertise - van innovaties om te onderzoeken wat werkt en wat niet. 
Door goed te monitoren en kennis te delen leren de bovenregionale netwerken gezamenlijk steeds beter waar precies de knelpunten zitten om aan de meest kwetsbare jeugdigen de passende hulp te kunnen bieden. De uitkomsten agenderen de netwerken op de juiste plekken. We dagen bestuur, beleid en uitvoering uit om het jeugdhulpstelsel en -landschap blijvend de verbeteren. We houden vol, juist als het moeilijk wordt. Zoals jeugdigen en gezinnen dat ook steeds doen.

Uitgangspunten:

• Het perspectief van jeugdigen en hun gezinnen is leidend;
• We benutten onze onafhankelijke rol om uitvoering – beleid – bestuur uit te dagen om te komen tot onvoorwaardelijke oplossingen voor jeugdhulp vragen;
• We leren voortdurend van ervaringen, goede praktijken en knelpunten. En gebruiken dat om hulp aan jeugdigen en hun gezinnen te verbeteren;
• We houden óók vol als het moeilijk wordt.

De belangrijkste taken van een RET zijn:
1.     voor iedere jeugdige en het gezin uit de regio een passende oplossing met perspectief, ongeacht de complexiteit van de zorgvraag;
2.     een bijdrage leveren aan een lerend jeugdstelsel door te leren van casuïstiek.

Functies RET’s

Consultatie en advies:

• Een RET kan door zowel een ouder of jeugdige als een professional om advies gevraagd worden rondom een vastgelopen zorgvraag. Wat betreft overlegstructuur geldt dat de vragen die jeugdigen en ouders aan een RET vragen om snelheid en zorgvuldigheid. Om de juiste ondersteuning te kunnen bieden komt het RET minimaal 1 keer per 2 weken samen.
• In principe geeft een RET op alle vraagstukken een antwoord.

Procesregie:

• zorgen dat alle hulpverleners/ partners die nodig zijn voor een doorbraak tot een gezamenlijk plan komen en dit ook uitvoeren.
• De melders, ouders en jeugdigen worden bij het overleg over de zorgvraag uitgenodigd.

Signaleren en adviseren:

• Het RET registreert de casuïstiek in de landelijke monitor.
• Op basis van de hierin geregistreerde gegevens maakt het RET periodiek een rapportage. De ontwikkelingen en knelpunten worden voorzien van een advies.
• Deze analyse wordt onder de aandacht gebracht bij de lokale regionale bestuurders en partners, bij de bovenregionale expertisenetwerken en, waar nodig, bij landelijke bestuurders en partners.

Leren van vastgelopen zorgvragen:

• De opgepakte vastgelopen zorgvragen worden met enige regelmaat geëvalueerd.
• De uitkomsten van deze evaluaties worden vervolgens vertaald naar adviezen.
• Daarnaast wordt geleerd binnen het RET zelf door intervisie, en collegiale peerreviews tussen RET’s.
  
  

Randvoorwaarden

Samenstelling expertteam:

• Kernteam bestaand uit een onafhankelijk voorzitter, procesondersteuner en een vast team van experts (deelnemers) met een brede vertegenwoordiging van expertise, , minimaal op het gebied van JGGZ,LVB en JenO expertise. Voor de rollen van voorzitter en procesregisseur, samen, heb je voor een regio minimaal 24 uur per week nodig, met een aantal uren ondersteuning.
• Het kernteam kan aangevuld worden met een flexibele schil. Bijvoorbeeld expertise op het gebied van: onderwijs, welzijn, forensische zorg; eetstoornissen; complexe ouderrelaties; volwassen GGZ; armoede, schuldhulpverlening en wonen.
• Het team is stabiel en bestaat zo lang mogelijk uit dezelfde mensen.

Kwaliteitseisen expertteamleden

Alle deelnemers hebben een stevige positie en gezag binnen de eigen organisatie dan wel het zorglandschap. Anders denken, bereid zijn om over je eigen schaduw heen te stappen en lef tonen door iets nieuws te willen uitproberen, zijn competenties.

Jeugdige, ouders en verwijzer aan tafel

Een RET-lid neemt namens het RET altijd contact op met de ouders/jeugdige voorafgaand aan de bespreking. Hierin bespreekt het lid hoe de ouders/jeugdigen willen deelnemen aan het overleg of anders minimaal hoe zij zich willen laten vertegenwoordigen, zodat hun stem, behoefte en verhaal goed gehoord wordt. De keuze is altijd aan de ouders of jeugdige.

Toegankelijkheid en aanmelding door ouders en jeugdigen zelf

• Het RET is bekend en vindbaar binnen de regio voor verwijzers, samenwerkingspartners, ouders en jeugdigen.
• De voorzitter bepaalt in overleg met verwijzer of de aanmelding leidt tot een bespreking bij het RET of dat de vraag op een andere manier opgelost kan worden. Het RET laat niet los totdat er een oplossing of een goede overdracht is.

Bestuurlijk commitment en gezaghebbendschap.

• Dit commitment is vastgelegd in afspraken, in een document (bijvoorbeeld een convenant).
• Daarnaast is er een bestuurlijk overleg/stuurgroep waar de voortgang, monitor, analyses en knelpunten besproken worden. Dit overleg vindt minimaal twee keer per jaar plaats.
• Er zijn afspraken gemaakt dat het RET geaccepteerd gezag heeft en dat adviezen bindend zijn voor gemeente(n), verwijzers en aanbieders inclusief de daarbij behorende financiering.
• Leg de opschalingsmogelijkheden, voor als het RET vastloopt en een doorbraak moet forceren, met alle partners vast in een document (escalatieladder).
• Draag eventueel politiek risico gezamenlijk.

Overzicht RET's en contactgegevens

Contactgegevens expertteams jeugd | VNG 

BOEG heeft als doel de inzet van ervaringsdeskundigen in jeugdhulptrajecten breder bekend maken en benutten. De overtuiging is dat ervaringskennis van ouders en jongeren en inzet van ervaringsdeskundigen middelen zijn om beter aan te sluiten bij het soms ongewone leven van kinderen, jongeren en gezinnen. Er ligt nog een forse opgave om deze kennisbron van jeugdigen en ouders structureel te benutten. Ze kunnen op verschillende manieren kennis toevoegen: ze kunnen worden ingezet als buddy voor een individu, als begeleider van lotgenotengroepen, als coach en trainer van hulpverleners, als kwartiermaker in een organisatie, als beleidsbeïnvloeder en als co-onderzoeker. Inzet van ervaringskennis en -deskundigheid kan herstel bevorderen met minder inzet van professionals. Ouders, jongeren, steunfiguren en ervaringsdeskundigen zijn echter nog onvoldoende georganiseerd om aan tafel te komen. Hierdoor komt de gelijkwaardige samenwerking tussen beleidsmakers en professionals enerzijds en ervaringsdeskundigen anderzijds onvoldoende tot stand en benutten we hun potentieel niet.

Lessen uit de landelijke analyse van het OZJ Client perspectief:

LES 1 Het gewone leven van jeugdigen en hun ouders is het uitgangspunt voor de transformatie in het hele stelsel.
LES 2 Investeer in gelijkwaardige samenwerking
LES 3 De ontwikkeling vna ervaringsdeskundige jongeren en -ouders heeft een steunstructuur nodig. 
LES 4 Ouders, jongeren en ervaringsdeskundigen zijn onvoldoende duurzaam georganiseerd in de regio.

BOEG stimuleert het gebruik van ervaringsdeskundigheid en heeft het Verwey-Jonker Instituut gevraagd om de meest recente inzichten te verzamelen. Deze notitie biedt een basis voor iedereen die aan de slag wil met ervaringsdeskundigheid. 

 Deze praatplaat geeft meer informatie over ervaringsdeskundigheid in Gelderland.

In Gelderland zijn er de volgende organisaties op het gebied van ervaringsdeskundigheid:

• TeamEd
• Het JongerenNetwerk
• Zo & Meer, te bereiken via Meriam Bourne Dit e-mailadres wordt beveiligd tegen spambots. JavaScript dient ingeschakeld te zijn om het te bekijken.
• Ixta Noa, eerste aanspreekpunt Elise van den Brink Dit e-mailadres wordt beveiligd tegen spambots. JavaScript dient ingeschakeld te zijn om het te bekijken. 

 Jaarplan 2024

Subsidieregeling BOEG

In de nieuwsflits informeren en inspireren we professionals uit de jeugdhulp. We delen verhalen, informatie over projecten, (landelijke) ontwikkelingen en interessante evenementen. De nieuwsflits verschijnt eens in de twee à drie maanden (ongeveer zes keer per jaar). 

Carole Derks, programmamanager BOEG
Dit e-mailadres wordt beveiligd tegen spambots. JavaScript dient ingeschakeld te zijn om het te bekijken.

Judith Bos, programmasecretaris / ondersteuning BOEG

Dit e-mailadres wordt beveiligd tegen spambots. JavaScript dient ingeschakeld te zijn om het te bekijken. 
Dit e-mailadres wordt beveiligd tegen spambots. JavaScript dient ingeschakeld te zijn om het te bekijken.